7月23日，大吉山钨业召开2024年上半年经济运行分析会，全面分析上半年公司生产经营情况，查摆突出问题，找准薄弱环节，及时采取措施，部署安排“大干三季度 决战全年胜”工作，确保完成全年目标任务。

会议传达了集团公司上半年经济运行分析会精神，并对本公司上半年生产组织、成本费用管控及任务完成情况进行总结分析。机关部门就所负责的专业，结合当前生产形势和下一步工作进行了全面分析。

会议对下半年的生产经营工作提出七点要求：一是要统一思想，锚定全年目标；二是要群策群力，抓生产任务落地；三是要系统谋划，做好明年的产量布局；四要强化党建引领，营造全员成本节约意识；五要系统梳理，谋求有效的成本投入；六要强化全面预算统领，做到心中有账；七要以TPM为契机，夯实精益生产基础。

公司领导，党政负责人，机关各部门主要负责人，人企、财务相关人员参加会议。