近日，漂塘钨业木梓园钨矿紧紧围绕“效益提升、价值创造”主线，将“跑冒滴漏”专项治理穿透项目各个环节，着力提升成本管控水平。

汇聚治理合力。利用班前会骨干会等形式，讲深讲透成本管控的必要性和重要性，明确目标要求、重点任务和方法措施，引导干部职工牢固树立降本增效意识，深入践行“人人都是成本管理者，人人都是利润创造者”的管理理念，以思想和行动的高度统一，凝聚起了强大的治理合力，为谋划好、组织好、落实好“跑冒滴漏”治理打下了坚实基础。

找准治理难题。坚持在材料回收复用、修旧利废、盘活闲置资产上持续发力，优化完善定额、计量、检查、验收等方面管理，将材料消耗量与工作完成量紧密挂钩，有效管控生产材料成本。牢固树立过“紧日子”的观念，严格领用审批登记制度，做到循环再利用，降低日常支出。

确保生产安全。牢固树立“安全是最大节约”的管理理念，严格实施安全教育培训计划，并利用消防演练、安全知识大讲堂、安全知识竞赛等，确保安全教育全覆盖。同时，对于检查发现的问题隐患，建立整治台账，按照“五定”原则及时整改落实。