近期，漂塘钨业大江选厂召开年终检修工作会，严格把好项目安全管理、进度控制、质量控制、成本控制等四道关，确保检修任务全面完成。

一是把好安全关。做好安全教育培训，严格执行停送电制度，落实安全防护措施，确保劳保用品穿戴齐全；加强现场安全管理，主抓安全确认制度执行情况，严格劳动纪律，加大“三违”考核力度。

二是把好进度关。做足准备工作，配件、材料“先走一步”，按照时间要求，制定详细的项目进度计划；合理布置安排好各项任务，分工明确，人尽所能。

三是把好质量关。建立项目质量责任制，项目组长是项目质量第一责任人，对完成的项目及时组织验收。

四是把好成本关。严格按照项目编制计划领料，鼓励修旧利废、以旧代新；库管员严把领料关，按照小组组别建立材料领料台账，认真做好核算统计工作。