7月31日，江钨控股集团2024年年中工作会在南昌召开。会议学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神和省委十五届六次全会精神，总结回顾2024年上半年工作，部署安排下半年目标任务。集团公司党委书记、董事长林榕出席会议并作讲话，党委副书记、副董事长、总经理姜烈辉主持会议，集团公司其他领导班子成员周舒、潘长福、刘恒嵩参加会议。

会上，林榕作了题为《攻坚奋进三季度 决战决胜全年红 以实干实绩高质量完成全年目标任务》的讲话。他指出，上半年集团上下努力克服内外部不利因素，勇担重任、科学发展，通过广大员工的辛勤付出、共同努力，集团公司生产经营保持稳定，结构布局不断优化，管理水平持续提升，党的建设走深走实，整体保持平稳态势。

会议指出，上半年主要工作呈现四个特色：一是生产经营总体平稳。产品产量有增有降，营销工作逆势突围，利润总额连续四个月实现环比上升。二是产业结构向优向强。蓄势赋能精准投资，持续实施业务整合，盘活存量资产价值。三是发展支撑更加坚实。深化“三项制度”改革，科技支撑聚力增效，效率效益聚合提升，安全环保平稳有序，风险管控合规经营。四是党建引领走深走实。扎实开展党纪学习教育，党建质量融合互促，队伍建设持续优化，落实巡视问题整改，文化建设塑形铸魂。

会议要求，要清醒地认识到集团公司高质量发展存在的不足与差距，坚持问题导向，敢于主动出击、敢于较真碰硬、敢于一抓到底，以高度的责任感和使命感，采取有力有效的举措，补短板、强弱项。

会议强调，做好下半年工作要从五方面着力：

一要以深入学习贯彻党的二十届三中全会精神为引领，进一步深化改革、激发创新活力。通过加强学习提升改革创新能力，持续拓宽视野，培养开放、多元的思维方式，强化未来市场需求预测和产业前瞻性研究，超前谋划布局下一个风口；通过深化改革建设现代化产业体系，抓好“五年规划”总结评估和谋划工作，确保眼下每一步和长期目标要求有效衔接；通过科技创新铸强新质生产力，坚持创新驱动战略，主动融入新一轮科技革命和产业变革，紧扣“1269”行动计划，充分发挥全省钨产业链“链主”企业的引领带动作用，打造原创技术策源地。

 二要以完成全年效益目标为根本,进一步优化管理、深挖增效潜能。充分挖掘生产潜能，抓好技术装备提升和精益生产管理工作，开足马力组织生产，为完成全年目标奠定基础；充分挖掘市场潜能，加大营销激励力度，鼓励企业“走出去、跑市场、抢订单”，精准研判行业形势变化，多措并举应对市场不确定性，确保集团整体增效；充分挖掘管理潜能，强化经济运行分析，加强重点企业、重点产品动态监控，强化成本管控，坚持“开源”与“节流”两条腿走路，发挥财税专业力量，及时收集、研究、分析各类惠企政策，确保相关政策应享尽享。

三要以打通制约高质量发展的梗阻为关键，进一步攻坚重点、增强发展后劲。推动重点项目支撑重大发展，坚持高质量高标准高效率推进江钨产业园建设；解决重点难题开辟发展新局，在资源接替方面，加快推进小东坑钨矿工程建设，同步推进优质资源合作开发、现有矿山深边部找矿等资源项目，奠定企业发展资源基础；在资本运作方面，做好所属企业上市相关准备工作，举全集团之力坚定不移全力推动、追赶进度。

四要以扎实推进企业稳健发展为基础，进一步防控风险、筑牢安全底线。进一步防控安全风险，全面压实安全责任，细化重点工作任务，深化隐患排查整治；进一步防控环保风险，抓好上级环保督察问题整改工作，做好矿山生态修复，强化环境风险管理，持续巩固6S管理成效，不断改善现场作业环境；进一步防控经营风险，推进信用风险管理系统升级，加强对以往风险事件的跟踪管理和分析研究，举一反三加强风险点辨识和防范，从源头加以治理；进一步防控合规风险，要继续扎实推进合规体系建设，积极开展与业务相关的法律法规培训，提升全员合规意识。

五要以扎实做好问题整改“后半篇文章”为主线，进一步加强党建、把稳发展之舵。通过问题整改夯实基层基础，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，建强基层党组织、扎实基础工作；通过问题整改提升管党治党能力，领导干部要带头学制度、学规范、学党务基本知识，从源头上防止类似问题反复发生；通过问题整改深化全面从严治党，不折不扣继续抓好省委巡视反馈问题整改，坚决做到“问题不解决不松懈、解决不彻底不放手”，推进各项工作制度化、规范化、长效化，切实把巡视整改成果转化为推动高质量发展的强大动力。

集团公司机关部门及本部公司主要负责人，集团公司全资及控股企业党政主要负责人参加了会议。