2019年，是集团重组整合一体化运营的第三年，也是集团上下勇于面对重重困难考验，负重前行、克难奋进的又一年。2019年，钨及稀有金属市场需求持续低迷，集团主营产品价格急速下滑；运营资金极度紧张，财务风险岌岌可危；多个主力矿山遭遇洪灾突袭，生产和设备设施损毁严重；历史包袱和遗留问题给集团前行之路带来重重羁绊....
2020年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实习近平总书记视察江西重要讲话精神，全面对标对表中央对国企改革发展的部署要求，聚焦主责主业，紧扣突围脱困、重组上市、高质量发展目标任务，以党建为保障，以创新为动力，以提质增效为主线，抓重点、补短板、强弱项，统筹推进稳产销、促改革、强创新、调结构、严管理、防风险，稳中求进....
2019年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，围绕“巩固创新提高”总要求，以政治建设为统领，坚持新发展理念，对标先进企业，着力解放思想，转变观念，着力战略解码，执行落地，着力深化改革，优化管理，防范风险，奋力抢抓重组上市机遇，加快产业转型升级，保持效益稳定增长，推进企业高质量发展，奋力夺取建设卓越责任和谐新江钨的新胜利。
2020年，我们要认真贯彻落实新时代党的建设总要求，不断提高国有企业党的建设质量，以高质量党建推动企业高质量发展，以全面从严治党引领江钨砥砺前行、行稳致远 。
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